Kế Hoạch Kinh Doanh Cty THÀNH VINH 10 năm

PHẦN I: THÔNG TIN CHUNG

1. Tên giao dịch:  CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG THÀNH VINH

2. Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp công ty cổ phần với mã số doanh nghiệp: 2901078340. Đăng ký lần đầu: ngày 20 tháng 05 năm 2009; Đăng ký thay đổi lần thứ 1: ngày 04 tháng 07 năm 2014; Đăng ký thay đổi lần thứ 2: ngày 06 tháng 06 năm 2016; Đăng ký thay đổi lần thứ 3: ngày 14 tháng 09 năm 2018, do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Nghệ An cấp.

3. Vốn điều lệ: 1.800.000.000đ

4. Địa chỉ (trụ sở chính):

- Phòng 703 – Tầng 7 – Tòa nhà Chung cư Dầu khí – Số 37C – Lê Văn Hưu, Khối 17, Phường Trường Thi, TP Vinh, tỉnh Nghệ An.

- Số điện thoại :  (0238) 8601033; Di động 0904171599 (Mr Sơn - CTHĐQT)

- Fax:  (0238) 8601033

- Email: thanhvinhjst@gmail.com

- Website: https://thanhvinhjsc.blogspot.com/

PHẦN II: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

1. Quá trình hình thành và phát triển:

    Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Thành Vinh được thành lập tháng 05 năm 2009. Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp công ty cổ phần với mã số doanh nghiệp: 2901078340. Đăng ký lần đầu: ngày 20 tháng 05 năm 2009; Đăng ký thay đổi lần thứ 1: ngày 04 tháng 07 năm 2014; Đăng ký thay đổi lần thứ 2: ngày 06 tháng 06 năm 2016; Đăng ký thay đổi lần thứ 3: ngày 14 tháng 09 năm 2018, do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Nghệ An cấp.

   Công ty trải qua 10 năm chuyên khảo sát, thiết kế, tư vấn giám sát thi công xây dựng các công trình giao thông, xây dựng dân dụng và công nghiệp, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật, cùng với chính sách chất lượng và phát triển nguồn nhân lực đến nay Công ty đã có một đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật được đào tạo chính quy ở các trường đại học trong nước, có đầy đủ kinh nghiệm và trình độ chuyên môn làm tư vấn thiết kế, giám sát thi công các công trình trong nước đòi hỏi chất lượng cao trong nước.

2. Đội ngũ CBCNV:

Hiện tại tổng số CBCNV trong Công ty hơn 58 người, trên 94% có trình độ đại học và một số công nhân kỹ thuật bậc cao được đào tạo theo nhiều chuyên ngành khác nhau trong các trường đại học, trung cấp kỹ thuật. Lao động của Công ty được phân bố theo trình độ chuyên môn, nghiệp vụ như sau:

- Tổng số cán bộ công nhân viên: 58 ng­ười

          Trong đó:

·        Trình độ đại học: 55 ng­ười                                     

·        Trình độ trung cấp, Công nhân kỹ thuật : 03 ng­ười             

Công ty đang từng bước nỗ lực vượt qua những khó khăn, bằng nổ lực của toàn bộ CBCNV, cùng với sự giúp đỡ của các cấp, các ngành, các vị khách hàng quý mến và các đối tác tin cậy. Từng bước xây dựng thương hiệu Công ty có uy tín trên thị trường xây dựng đầy sôi động trong cả nước. Với phương châm hoạt động xuyên suốt là " Chuyên nghiệp,trách nhiệm và hiệu quả" Công ty luôn nỗ lực nhằm đáp ứng tối đa yêu cầu của khách hàng, bám sát cập nhật những quy định quản lý, pháp luật xây dựng, đầu tư mua sắm trang thiết bị, phần mềm và máy móc tiên tiến. Bên cạnh đó, Công ty luôn đảm bảo thu nhập ổn định tăng dần cho CBCNV, tích luỹ vốn để đầu tư cơ sở vật chất sản xuất và luôn hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế cho nhà nước. Chúng tôi luôn tâm niệm rằng nguồn lực lớn nhất của Công ty là nguồn lực con người, vì vậy mục tiêu dài hạn của Công ty là xây dựng một đội ngũ các chuyên gia giỏi trong tất cả các lĩnh vực hoạt động của công ty và xây dựng một phong cách làm việc ngày càng chuyên nghiệp hơn. Ngoài ra, chúng tôi sẽ cố gắng tận dụng tất cả các nguồn vốn có thể cho việc đầu tư đổi mới công nghệ và thiết bị, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Đến với Công ty chúng tôi, các khách hàng sẽ được thoả mãn tốt nhất mọi nhu cầu, để cùng hướng tới Hợp tác cùng phát triển.

PHẦN III: NGÀNH NGHỀ VÀ ĐỊA BÀN KINH DOANH

A. Các lĩnh vực hoạt động tư vấn (các lĩnh vực hoạt động chủ yếu):

1. Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan

- Tư vấn khảo sát địa chất, địa hình, thủy văn, trắc địa các công trình, quan trắc lún công trình, kiểm định chất lượng công trình, chứng nhận sự phù hợp công trình xây dựng;

- Tư vấn thiết kế kiến trúc công trình;

- Tư vấn thiết kế, thẩm tra hồ sơ thiết kế kỹ thuật, tổng dự toán công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông (Cầu, đường bộ), thủy lợi, thủy điện, hạ tầng kỹ thuật, cấp, thoát nước và xử lý nước thải, đường dây và trạm biến áp dưới 35KV, hệ thống điện dân dụng và công nghiệp, điện chiếu sáng, điện – điện tử viễn thông, mạng thông tin liên lạc trong công trình xây dựng, hệ thống thông gió điều hòa không khí, hệ thống phòng cháy chữa cháy công trình xây dựng, phòng chống mối công trình;

- Tư vấn giám sát xây dựng và hoàn thiện công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông (cầu, đường bộ), thủy lợi, thủy điện, hạ tầng kỹ thuật, cấp, thoát nước và xử lý nước thải, đường dây và trạm biến áp, hệ thống điện dân dụng và công nghiệp, điện chiếu sáng, điện – điện tử viễn thông, mạng thông tin liên lạc trong công trình xây dựng, hệ thống phòng cháy chữa cháy công trình xây dựng, thi công tu bổ và phục hồi di tích, xử lý nền móng công  trình;

- Tư vấn thiết kế quy hoạch xây dựng, thiết kế kiến trúc công trình, giao thông (cầu, đường bộ), thiết kế công trình thủy lợi – thủy điện, thiết kế nội và ngoại thất công trình.

2. Xây dựng nhà để ở

3. Hoạt động tư vấn quản lý

Chi tiết:

- Tư vấn lập báo cáo đầu tư, tư vấn đấu thầu, tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng

- Tư vấn lập và thẩm tra hồ sơ: hồ sơ quan tâm, hồ sơ mời sơ tuyển, hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu

- Tư vấn đánh giá và thẩm định hồ sơ: hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất, tư vấn thẩm định quá trình lựa chọn nhà thầu

- Tư vấn lập dự án, thẩm tra dự án đầu tư xây dựng

- Tư vấn lập báo cáo xả thải vào nguồn nước

- Tư vấn lập báo cáo đánh giá tác động môi trường, bản cam kết, đề án bảo vệ môi trường, dự án cải tạo phục hồi môi trường.

4. Xây dựng nhà không để ở

5. Xây dựng công trình đường bộ

6. Xây dựng công trình điện

7. Xây dựng công trình cấp, thoát nước

8. Xây dựng công trình viễn thông, thông tin liên lạc

9. Xây dựng công trình công ích khác

10. Xây dựng công trình thủy

11. Xây dựng công trình khai khoáng

12. Xây dựng công trình chế biến, chế tạo

13. Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác

14. Phá dỡ

15. Chuẩn bị mặt bằng

16. Lắp đặt hệ thống điện

17. Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, hệ thống sưởi và điều hoà không khí

18. Lắp đặt hệ thống xây dựng khác

19. Hoàn thiện công trình xây dựng

20. Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác

21. Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp

22. Thoát nước và xử lý nước thải

23. Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét

24. Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khai khoáng khác

25. Dịch vụ lưu trú ngắn ngày

26. Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động B. Địa bàn kinh doanh: Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Thành Vinh hiện đang kinh doanh trên địa bàn tỉnh Nghệ An. Phương hướng sắp tới sẽ mở rộng thêm các tỉnh lân cận và khu vực phía Nam. PHẦN IV: THÔNG TIN VỀ TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ 1. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ: 2. NĂNG LỰC NHÂN SỰ:     Công ty đã có một đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật được đào tạo chính quy ở các trường đại học trong nước, có đầy đủ kinh nghiệm và trình độ chuyên môn làm tư vấn thiết kế, giám sát thi công các công trình trong nước đòi hỏi chất lượng cao trong nước. 2.1. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty bao gồm:        - Ban Giám đốc Công ty: 02 người (01 Giám đốc và 01 Phó Giám đốc)      - Phòng hành chính: 08 người       - Cán bộ chuyên môn: 48 người là nguồn nhân lực chính hoạt động trong các phòng ban. PHẦN V: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 1. CÁC CHỈ TIÊU VÀ KẾ HOẠCH CỤ THỂ TRONG 3 NĂM 2016, 2017, 2018: Trên cơ sở dự báo môi trường kinh doanh, đánh giá các cơ hội và thách thức đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Các chỉ tiêu kế hoạch tài chính mà Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2018 thông qua giao cho Hội đồng quản trị Công ty như sau: Báo cáo tài chính 3 năm 2016, 2017, 2018 2. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRUNG VÀ DÀI HẠN: Công ty đã xây dựng một lộ trình để phát triển Công ty trở thành doanh nghiệp hàng đầu về sản phẩm dịch vụ tư vấn xây dựng tổng hợp như sau: 2.1. GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH Hoàn thiện các nền tảng: Thực hiện quyết liệt các bước đi để duy trì Công ty CPTVXD THÀNH VINH có khả năng cạnh tranh tốt nhất trên thương trường bao gồm các bước: • Tập trung tái cấu trúc nguồn nhân lực chất lượng cao với mục đích hoàn thiện bộ máy tổ chức tinh gọn, hoạt động hiệu quả phù hợp với định hướng phát triển của công ty. • Tiếp tục cải cách thủ tục hành chính nhanh gọn, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng trong công tác quản lý và điều hành. • Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện, văn minh và lịch sự phù hợp với xu thế phát triển, hội nhập của khu vực và thời đại. • Chú trọng công tác đào tạo, nâng cao trình độ quản lý, trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ CBNCV – NLĐ như: Tổ chức dạy ngoại ngữ chuyên ngành, đấu thầu qua mạng, tổ chức hoặc tham dự các hội thảo chuyên ngành khoa học kỹ thuật, tạo điều kiện thuận lợi để người lao động được tiếp cận các công nghệ phần mềm hiện đại. • Tập trung đào tạo cho CBNCV – NLĐ sử dụng có hiệu quả phần mềm RVIT vào thiết kế Kiến trúc, Kết cấu và MEP ở tất cả các đơn vị trực thuộc nhằm nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh. 2.2. GIAI ĐOẠN TRUNG HẠN Xây dựng và hoàn thiện ban hành chế độ trách nhiệm, cơ chế điều hành quản lý, cơ chế phân phối lợi ích một cách rõ ràng, minh bạch và dễ đánh giá phân tích vào hoạt động của Công ty, để nâng cao trách nhiệm của đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý chủ chốt, cán bộ chủ nhiệm, chủ trì và cán bộ chuyên môn kỹ thuật.  • Tiếp tục tái cấu trúc mô hình hoạt động tư vấn xây dựng của các đơn vị trực thuộc theo từng lĩnh vực chuyên môn nhằm khai thác thế mạnh truyền thống và năng lực chuyên ngành cốt lõi của từng đơn vị. • Tiếp tục nghiên cứu xây dựng công ty hoạt động theo hướng đa dạng hóa sản phẩm tư vấn xây dựng, dịch vụ tư vấn đầu tư xây dựng và các dịch vụ tư vấn khác….  • Tăng cường xây dựng và hình thành đội ngũ CBNCV – NLĐ chuyên nghiệp về đấu thầu, tư vấn giám sát và quản lý dự án giỏi về tiếng anh chuyên ngành.  2.3. GIAI ĐOẠN DÀI HẠN Công ty đang tiến hành khảo sát nhu cầu thị trường tư vấn xây dựng và nghiên cứu mô hình tổ chức quản lý của các Công ty tư vấn hàng đầu Việt Nam. Dựa vào năng lực, thế mạnh của đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ chuyên môn kỹ thuật để thành lập các bộ phận chuyên sâu theo từng mảng hoạt động. PHẦN VI: CÁC MỤC TIÊU CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY • Giữ vững và tiếp tục phát triển ngành nghề chủ lực là tư vấn thiết kế xây dựng các công trình, dự án.  • Tiếp tục xây dựng và phát triển thương hiệu THÀNH VINH đi liền với chất lượng tư vấn tốt, luôn thực hiện đúng cam kết và làm hài lòng khách hàng. PHẦN VII: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRUNG VÀ DÀI HẠN 1. VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC Thực hiện sắp xếp lại bộ máy tổ chức, Bộ máy quản lý, Ban điều hành và các ban Chuyên môn, đơn vị trực thuộc. Hướng đến tinh gọn, tránh chồng chéo để đảm bảo hoạt động tổ chức hiệu quả. 2. VỀ NGUỒN NHÂN LỰC Công ty thực hiện đánh giá lực lượng lao động tại các Phòng ban.  Thực hiện sắp xếp lao động tinh gọn, hợp lý, nghiên cứu để nâng cao chất lượng lao động. Đồng thời thực hiện chính sách đãi độ người lao động theo năng lực, hiệu quả công tác, thành quả cống hiến để phát huy hết sức mạnh của mỗi cá nhân, từ đó đẩy mạnh sự phát triển của công ty.  Tăng cường tính chuyên nghiệp, nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng trong quản lý, thường xuyên tổ chức đào tạo để nâng cao tay nghề, kiến thức về chuyên môn.

PHẦN VIII: VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Công ty sẽ chủ động liên kết, liên doanh với các Công ty tư vấn khác để thực hiện các dự án, xây dựng quảng bá từng thế mạnh của Công ty. 
Mục tiêu đào tạo và xây dựng đội ngũ CBCNV – NLĐ là mục tiêu hàng đầu của Công ty, ngoài các đội ngũ chuyên về thiết kế, tư vấn xây dựng, quản lý dự án. 
Trong thời gian tới, Công ty tiếp tục đẩy mạnh phát triển đội ngũ đấu thầu tăng cao về số lượng và cả chất lượng chuyên môn.

PHẦN IX: CÁC YẾU TỐ RỦI RO

Công ty THÀNH VINH hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế xây dựng vì vậy ngoài chịu những ảnh hưởng rủi ro từ ngành xây dựng, Công ty cũng chịu các nhân tố rủi ro khác như rủi ro tăng trưởng kinh tế, lạm phát, lãi suất … Nhằm hạn chế những rủi ro trên việc hiểu rõ và lên phương án phòng ngừa luôn là mục tiêu hàng đầu của công ty.

1. RỦI RO PHÁP LUẬT
Hoạt động của công ty THÀNH VINH chịu sự điều chỉnh của nhiều văn bản pháp luật khác nhau như: Luật Doanh nghiệp, Luật Đất đai, Luật Xây dựng... và các văn bản hướng dẫn có liên quan. Sự điều chỉnh của các văn bản luật thuộc các lĩnh vực nêu trên sẽ ảnh hướng tới hoạt động SXKD của công ty THÀNH VINH.
 Cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế, Chính phủ đang từng bước hoàn chỉnh hệ thống pháp luật, đơn giản hóa thủ tục hành chính, tạo sự thông thoáng trong hành lang pháp lý nhằm hỗ trợ cho ngành xây dựng. Mặt khác, với đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm, công ty THÀNH VINH luôn có những phương án quản trị rủi ro pháp lý hữu hiệu để thích ứng tốt với những rủi ro pháp lý như trên.
2. RỦI RO THANH KHOẢN
Rủi ro thanh khoản của công ty chủ yếu do khó khăn thi thực hiện các nghĩa vụ tài chính do thiếu vốn. Bởi vì tài sản tài chính và nợ phải trả tài chính có các thời điểm đáo hạn lệch nhau. Công ty giám sát rủi ro thanh khoản thông qua việc duy trì một lượng tiền mặt và các khoản tương đương tiền, các khoản vay ngân hàng ở mức đủ để đáp ứng cho các hoạt động của công ty và để giảm thiểu những biến động về luồng tiền.
3. RỦI RO TÍN DỤNG 
Rủi ro tín dụng đối với Công ty là việc khách hàng không thực hiện các nghĩa vụ tài chính của mình, dẫn đến tổn thất về tài chính. Công ty chịu rủi ro từ các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình chủ yếu từ các khoản phải thu. Để hạn chế rủi ro này, Công ty thực hiện đánh giá năng lực tài chính của khách hàng trước khi ký kết, chỉ thực hiện với các khách hàng có năng lực tài chính tốt. Bên cạnh đó, Công ty thường xuyên triển khai theo dõi tình hình công nợ một cánh chặt chẽ để đôn đốc thu hồi. Ngoài ra khoản phải thu của công ty liên quan đến nhiều khách hàng khác nhau nên rủi ro tín dụng không tập trung vào một khách hàng nhất định. Đối với các khoản tiền gửi, Công ty thực hiện gửi tại các Ngân hàng lớn tại Việt Nam do đó rủi ro tiền gửi của Công ty là rất thấp.
4. RỦI RO ĐẶC THÙ NGÀNH
Công ty hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế nên chịu ảnh hưởng gắn liền với ngành bất động sản. Một đặc điểm chung của các dự án bất động sản là có vốn đầu tư lớn và thời gian thi công kéo dài. Việc giải ngân vốn chậm cùng với công tác nghiệm thu, bàn giao được thực hiện từng phần. Quá trình hoàn tất hồ sơ thi công, thống nhất phê duyệt quyết toán giữa chủ đầu tư và nhà thầu mất nhiều thời gian, việc này dẫn đến thanh toán chậm, gây ảnh hưởng trực tiếp đến dòng tiền của các công ty xây dựng. 
Đây là một trong những rủi ro mà hầu như bất cứ doanh nghiệp bất động sản nào cũng quan ngại. Do những vấn đề về chi phí và thủ tục phát sinh trong công tác giải phóng mặt bằng rất nhiều: chủ đất yêu sách, các loại thuế, khoản dự phòng hoặc khung giá đền bù, bồi thường đất theo quy định của Nhà nước không ổn định… Những rắc rối như trên ảnh hưởng rất nhiều đến tiến độ thi công của dự án cũng như tác động trực tiếp đến chi phí đầu tư của doanh nghiệp.
5. RỦI RO NHÂN SỰ
Nhân sự là một trong những nguồn lực then chốt quyết định sự phát triển và thịnh vượng của công ty THÀNH VINH. Rủi ro nhân sự là rủi ro rất lớn ảnh hưởng đến sự ổn định của toàn bộ máy và hoạt động của Công ty. Với sự cạnh tranh tại thị trường nhân sự ngày càng gây gắt, các cán bộ chuyên môn giỏi, năng lực tốt thường được các công ty đối thủ lôi kéo, mời chào. Chính vì vậy, Công ty đã xây dựng chính sách đãi ngộ thích hợp, điều kiện làm việc chuyên nghiệp và thân thiện để cán bộ công nhân viên luôn cảm thấy thoải mái khi làm việc tại công ty, từ đó hạn chế bớt tình trạng “chảy máu chất xám”. 
6. RỦI RO KHÁC
Ngoài những rủi ro trên, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng THÀNH VINH nói riêng và các doanh nghiệp nói chung còn chịu những rủi ro khác cũng có thể xảy ra trong các trường hợp bất khả kháng như thiên tai, bão lũ, hỏa hoạn… Những rủi ro này thường rất ít khi xảy ra, nhưng lại rất khó để dự báo trước, và một khi đã phát sinh thì thường gây ra thiệt hại lớn cho Công ty cả về người và tài sản. Vì thế, nhằm hạn chế tối đa ảnh hưởng, Công ty chủ động phòng ngừa bằng cách mua bảo hiểm cho người lao động và tài sản của công ty.

PHẦN X: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

1. Về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh: 

Công ty đã tập trung tiếp thị những dự án có yêu cầu cao về kỹ thuật và tiến độ, có nguồn vốn tốt, chủ đầu tư có năng lực tài chính và uy tín, đồng thời mở rộng tìm kiếm việc làm tại các thị trường mới tiềm năng; Ban lãnh đạo công ty chỉ đạo các đơn vị phối hợp với phòng chức năng tập trung thực hiện tốt ngay từ bước lập hồ sơ dự thầu không để bị rớt điểm kỹ thuật, giá cả gói thầu tùy theo tình hình cụ thể của từng đơn vị và số lượng hồ sơ tham gia dự thầu nhưng không mạo hiểm hạ sâu giá thành để trúng thầu; Chính nhờ vậy mà sản phẩm công trình đạt chất lượng cao, đúng tiến độ và mỹ thuật tạo được lòng tin của chủ đầu tư và khách hàng các dự án công ty trúng thầu đều đem lại hiệu quả. Giá trị sản lượng và doanh thu tăng trưởng đều qua các năm, tạo được việc làm cho người lao động, nâng cao đời sống và thu nhập của người lao động.
2. Về mặt tài chính: 
Công ty luôn đảm bảo tốt nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh, thanh toán kịp thời đầy đủ cho các đơn vị, khách hàng và cổ đông; Chủ động giải quyết tốt mọi chế độ chính sách cho người lao động và hoàn thành tốt nghĩa vụ đối với Nhà nước.
3. Về chế độ chính sách đối với người lao động: 
Người lao động của công ty được trả tiền lương, tiền công tương xứng với năng lực công việc và tham gia BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ cùng các chế độ khác theo quy định; Công ty luôn có chính sách thu hút và đào tạo nguồn nhân lực, nhờ vậy mà các thế hệ cán bộ chuyên môn kỹ thuật luôn kế thừa và phát huy tốt những thành quả của thế hệ trước.

PHẦN XI: TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ VÀ THỰC HIỆN DỰ ÁN

1. TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ

- Chứng chỉ năng lực hoạt động xây dựng số: NGA-00012260 ngày 14/6/2018 do Sở xây dựng Nghệ An cấp. 
2. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN
- Trong năm 2018, Tổng giá trị hợp đồng ký được đạt...tỷ đồng tương đương...dự án.

PHẦN XII: CHỈ TIÊU, KẾ HOẠCH TRONG 10 NĂM TỚI

1. CHỈ TIÊU, KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY TRONG 10 NĂM TỚI

2. KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN
Trong tình hình Việt Nam hội nhập quốc tế, với những thay đổi về chính sách, cũng như xuất hiện các đối thủ cạnh tranh. Ngoài ra, để ứng phó với sự thay đổi đột ngột của nền KT–XH, chính vì thế Ban Giám đốc đã đề ra các giải pháp cũng như kế hoạch giữ vững và phát triển của Công ty như sau:
 • Thực hiện các giải giáp về tái cơ cấu trong đó, tái cơ cấu tài chính nhằm xử lý các khoản nợ cũng như ổn định thanh khoản và cơ cấu vốn. Ngoài ra, các việc tái cơ cấu đơn vị, tái cơ cấu sản xuất và tái cơ cấu quản lý nhằm nâng cao chất lượng lao động, mở rộng quy mô sản xuất cũng như rà soát lại các quy chế, quy định không phù hợp.
 • Đẩy mạnh chuyên môn hóa ngành nghề dựa trên thế mạnh và thị trường của Công ty, tiếp tục đầu tư và phát triển trang thiết bị, cũng như công nghệ đáp ứng hoạt động sản xuất và công tác đào tạo.
 • Giữ vững uy tín Công ty THÀNH VINH bằng các hợp đồng ký kết về chất lượng, dịch vụ, tiến độ thực hiện với các chủ đầu tư. 
• Mở rộng công các đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nhân viên, nhằm nâng cao nghiệp vụ và năng suất lao động. Tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ nhân viên, giữ chân cán bộ nồng cốt. 
• Chủ động liên hệ, liên kết và ký kết hợp đồng với các nhà đầu tư. Liên doanh, hợp tác đầu tư nhằm nâng cao tình hình hoạt động tài chính. 
• Tăng cường hoạt động nghiên cứu thí điểm, mở rộng thị trường, góp phần phát triển và tiếp cận với phát triển trong khu vực.